金秋好时节，奋进迎硕果。随着顶板结构混凝土浇筑完成，兴华街周边排水系统及道路园林景观提标改造工程施工二标段(雨水泵站及调蓄池)主体结构历时9个月顺利完工。一群与时间赛跑、与难题较量、与汗水结伴的市政建设者们也收获了劳动成果，他们聚合力、抓细节、重实际，全力打造安全工程、品质工程、民生工程，以行胜于言的奋斗姿态书写太原“海绵城市”建设新篇章。
凝聚合力
近年来，太原城市内涝灾害时有发生，为从根本上解决兴华街雨水积涝、退水不畅和小黑水河泵站系统超载问题，兴华街道路提标改造工程应运而生。
自接到施工任务后，市政建设一公司高度重视、积极筹划，结合之前多个大型泵站施工累积的丰富经验，快速进入“大干”状态。施工人员跑步进场，科学编制施工方案，合理规划场区布置；多次组织研讨交流，结合项目管理模式与工程类型特点，编制项目进度计划，合理配置人力、设备；将现场施工人员按照专业划分为4支施工队，并要求施工全程做到随时跟踪、适时协调、及时汇报，保证工程建设顺利推进。
施工中，项目部严格执行标准化管理，以抓质量、查隐患、赶进度“三举措”，锚定工期目标，加强施工管理。质量管理上，从源头做好质量控制，强化各项工序的技术交底工作，明确难点堵点及解决措施，实现工程质量有效控制；安全管理上，坚持将安全生产工作放在首位，监督检查责任落到实处，严格做好各项安全防范措施；进度管理上，利用平行、流水和交叉作业相结合的方式，使工程在时间、空间上形成紧密结合，工种、工序间做到有序衔接，确保进度计划如期完成。
严抓细节
在推进工程进度的同时，项目部围绕关键工序，严格把控工程安全质量。三轴水泥搅拌桩作为关键工序，更是该工程的第一道重要围护结构。试桩前，项目部不断优化施工方案，对组装完成的机械、水泥质量及配合比现场进行细致检测，每日组织施工人员进行班前安全教育。
雨水泵站及调蓄池施工中，项目部通过建立健全安全生产责任制和安全保证体系，配备专职安全员，实现全员参与、全面管理，将安全文明施工落到实处；严格控制各环节施工要点，重点把控图纸规划、技术方案、水泥浆液配比及机械成孔质量等方面，及时沟通处理现场突发情况，确保工程质量安全达标。同时，项目部积极与建设各方协商调整施工计划和方案，按需倒排工期，解决实际问题。
注重实际
面对施工中遇到的众多技术难题，参建人员积极发扬“铁军”精神，谋划在前、行动在先。
雨水泵站工程所处区域地下水位高、含水量大且有汾河水渗流补给，按原有降水方案无法达到施工要求。项目部及时更换大功率抽水泵，增加降水井数量，有效降低地下水位；针对现场地质条件薄弱、施作支护结构塌孔风险大的问题，项目部在施工组织中高效衔接，尽量缩短支护结构浇筑时间，提高成孔质量；周边临建众多、道路交通压力大，项目部就采取交叉作业，提升工作效率，缩短基坑暴露时间，防止周边构筑物、道路沉降变形；此外，项目部还及时启动安全风险应急预案，防止地面沉降、基础变形，筑牢施工生产安全防线。
项目部工长张强介绍，雨水泵站明年汛期前可投入使用，届时和调蓄池联动运行，具备雨水抽排、雨水削峰、内涝防涝、雨水径流污染控制等功能。同时泵站地上部分为园林绿化，通过后期的园林景观设计，可以为市民提供一处休闲散步的宜人场所。
